质检部门

拓匠实业的生产工厂全面执行ISO 9001 的全面质量管理体系,将ISO的生产管理理念灵活运用到企业的日常运营中。目前拓匠实业集团公司生产管理QA品质保障 和 QC质量控制 环节分为如下5部门:


1. 前期供应商开发部(SQE ):负责各种产品及部件的前期供应商的评估和考察,了解供应商的真实制造能力和管理能力,为进一步合作打下坚实基础


2.  来料验收部门(IQC: INCOMING QUALITYCONTROL ) :  主要负责供应商原材料及部件入库检查,材料入库之前需要提供光谱仪材质报告,配件入库之前需要确保检验项目与合同要求一致


3. 生产线上控制部门(IPQC: INCOMING PROCESS QUALITY CONTROL) :  负责生产和装配过程的检验,确保尺寸和装配要求符合客户要求,主要包括精加工车间的加工尺寸,锻打车间的毛坯,装配生产线的组织和工艺流程等


4.  成品检验部门( FQC: FINISHED QUALITY CONTROL)   作为生产环节最后一道工序,需要严格执行合同和客户特别要求,完整严格认证的填写公司的检验报告,并签字存档


5. 出货检验部(OQC: OUT QUALITYCONTROL):  出货检验部门是拓匠实业集团生产质量控制体系的首创,该部门主要的组成人员为销售部门核心成员,接受过ISO 内审员考试和培训,熟悉出货产品的各个相关细节,负责仓库出货最后放行前置。

 

经过层层的质量控制,一旦一道工序出问题,马上停止下一个工序生产活动,确保做到生产工序人人有责,人人都是检验员,确保客户的订单质量合格有序安全的生产制造。  此外我公司一直奉行PDCAPPLAN 计划,DDO 执行, CCHECK 检查,AACTION 是再行动) 的生产管理提升理念,循序渐进,持续改进。

 

严格的生产管理思想和理念,确保了拓匠实业集团在整体的品牌推广和贴牌服务的优势,为客户提供了完善的质量和服务。